公司治理 本土企业的解决方案

1 (p1): 第一章 公司治理的本质
3 (p1-2): 公司治理：一个值得正本清源的名词
9 (p1-3): 公司治理的本质
13 (p1-4): 公司治理并非舶来品：看淡马锡如何无为而治
17 (p2): 第二章 为我所用：家族力量和外部专业力量的平衡
20 (p2-2): 家族企业之殇
24 (p2-3): 家族企业从家族化管理向职业化管理转变的基本原则
32 (p2-4): 实现家族力量和外部专业力量平衡的三大策略
41 (p3): 第三章 欲取先与：职业经理人的激励与约束平衡
43 (p3-2): 当前职业经理人运用过程中存在的主要问题
49 (p3-3): 激励与约束失衡的关键原因分析
54 (p3-4): 激励约束机制设计中两大核心问题及其解决方案
69 (p4): 第四章 和谐发展：上市过程中规范与效率的平衡
72 (p4-2): 资本市场对上市公司治理结构的要求
74 (p4-3): 上市过程中企业在规范运作方面存在的代表性问题
85 (p4-4): 上市过程中企业实现规范与效率平衡的三大策略
95 (p5): 第五章 合则双美：大股东与小股东之间的利益平衡
97 (p5-2): 大股东和小股东利益失衡的表现与后果
105 (p5-3): 大股东和小股东利益失衡的关键原因
114 (p5-4): 实现大股东和小股东利益平衡的三大途径
123 (p6): 第六章 公司治理的评估与动力传导机制
125 (p6-2): 公司治理的评估
132 (p6-3): 萨班斯·奥克斯利法案与公司治理的动力传导机制
139 (p6-4): 变革公司治理塑造中国世纪
141 (p7): 第七章 他山之石：一个公司治理结构设计的咨询实例
143 (p7-2): 咨询项目背景
144 (p7-3): 咨询项目的核心思想和技术要点简介
146 (p7-4): 咨询文本
147 (p7-5): 实施效果
163 (p7-6): 主要参考文献 本书阐述了公司治理的本质, 阐述中国企业尤其是民营企业如何把握公司治理的内涵, 以不至于在公司治理的丛林中迷失方向